习近平总书记指出，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”在中国经济不断跃升的前进道路上，国有企业始终是国民经济“领头雁”、关键领域“压舱石”。特别是改革开放以来，国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式，不仅自身实力、竞争力取得长足进步，也为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。在国企改革的背景下，面对传统体制和市场机制的双重压力，国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，因此，在新的历史发展时期，必须提升思想政治站位和管理创新本领。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
筑牢国企的 “根”和“魂” | 提高政治站位 强化思想建设 | “不忘初心、牢记使命”——习近平新时代中国特色社会主义思想解读 | 半天 |
习近平治国理政思想与中国梦 | 半天 | ||
新时期对党的全面领导、党的建设的新要求 | 半天 | ||
学党史强党性，把握意识形态领域的领导权 | 半天 | ||
全面从严治党 净化政治生态 | 坚持全面从严治党，构筑党建新格局 ——以习近平总书记关于全面从严治党、加强基层党建为中心展开 | 半天 | |
新时代国有企业党建工作创新研究 | 半天 | ||
服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设 | 半天 | ||
深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争论述精神 | 半天 | ||
全面落实“两个责任”，提高防腐拒变能力 | 半天 | ||
纠“四风”、树新风——全面加强国有企业党的纪律建设 | 半天 | ||
以人民为中心 走好群众路线 | 深刻认识把握坚持以人民为中心的发展思想 | 半天 | |
基层矛盾有效化解与群众工作方法 | 半天 | ||
如何提高深度调研和与群众打交道能力 | 半天 | ||
政策武装头脑 理论指导实践 | 学习习近平总书记关于国企党建的重要论述 | 半天 | |
学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神 | 半天 | ||
《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》“1+N”政策体系解读 | 半天 | ||
《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 | 半天 | ||
《中央企业公司制改制工作实施方案》解读 | 半天 | ||
坚持国企改革 基本原则 | 坚持和完善基本经济制度 | 中国基本经济制度的建立、发展与改革 | 半天 |
公有制的性质与实现形式 | 半天 | ||
坚持“两个毫不动摇”：国有经济与民营经济共进退 | 半天 | ||
坚持社会主义市场经济改革方向 | 遵循市场经济规律促进国企发展 | 半天 | |
市场经济规律和企业成长规律对比研究 | 半天 | ||
增强活力和强化监管 | 新时期国有企业监管与问责 | 半天 | |
促进国企民企融合发展的营商环境建设 | 半天 | ||
积极稳妥统筹推进国企改革 | 法治护航国企改革 | 半天 | |
地方国企改革对中央政策的执行偏差 | 半天 | ||
优化国有企业营商环境 | “放管服”改革与放宽市场准入 | 半天 | |
国有企业发展中政府角色定位研究 | 半天 | ||
商事登记制度改革与事中事后监管 | 半天 | ||
工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 | ||
完善中国特色现代国有企业制度 | 完善公司法人治理结构 | 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 | 半天 |
国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 半天 | ||
国有企业董监高履职及履职风险管理 | 半天 | ||
国有企业外部董事制度研究 | 半天 | ||
健全市场化经营机制 | 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | ||
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | ||
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | ||
混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 | ||
国有企业“智库”建设 | 半天 | ||
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | ||
新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | ||
完善国有资产监管体制 | 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 | |
国有资产运营效率提升之道 | 半天 | ||
国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | ||
新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | ||
做强做优做大国有企业 | 服务国家战略部署 | “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 | 半天 |
中美贸易战：国企“大有可为” | 半天 | ||
国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 | 半天 | ||
国有企业与产业扶贫 | 半天 | ||
国家战略性新兴产业中的国有企业 | 半天 | ||
国企混改与兼并重组 | 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 半天 | |
国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 | 半天 | ||
国企混改+政府与社会资本合作模式实务 | 半天 | ||
国有资本的专业化整合趋势分析 | 半天 | ||
借力“双百行动”，深化国企改革 | 半天 | ||
国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 | 半天 | ||
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | ||
国企混改中的法律要点及实务操作 | 半天 | ||
国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | ||
案例分析：中国联通混改之路 | 半天 | ||
创新经营管理模式 | 央企走进民企，民企对话央企 | 半天 | |
国有企业财务管理与成本控制 | 半天 | ||
国有企业产融创新与风险防控 | 半天 | ||
国有企业精细化管理 | 半天 | ||
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 | ||
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 | ||
新时期国有企业文化建设 | 半天 | ||
推动数字化转型 | 数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 | |
企业上云与国企改革 | 半天 | ||
大数据与人工智能助力国企转型 | 半天 | ||
区块链技术对国企发展的实际应用 | 半天 | ||
物联网技术革命与国企智能化 | 半天 | ||
提升国际竞争力 | 用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 | |
全球化下企业所得税国际税收问题思考 | 半天 | ||
传统国有企业的跨境电商实践与思考 | 半天 | ||
领军国企在全球产业发展中话语权和影响力的提升 | 半天 | ||
国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 | 半天 | ||
加强队伍建设 | 国有企业领导干部经济责任审计实务 | 半天 | |
新媒体时代下的危机管理与媒体应对 | 半天 | ||
国企中高层管理者理念变革与创新思维 | 半天 | ||
商务礼仪与谈判技巧 | 半天 | ||
经济形势与社会热点 | “一带一路”国际格局和大国外交 | 半天 | |
我国“互联网+”下的新业态新经济发展趋势 | 半天 | ||
货币战争与国际金融前沿理论 | 半天 | ||
转型时期社会热点问题与社会稳定 | 半天 | ||
上海特色与上海经验 | 上海市国企基层党建工作的经验和做法 | 半天 | |
上海市国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | ||
跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 | 半天 | ||
现场教学 | 现场教学：上海中共一大、二大、红色教育基地 主题：中国共产党的诞生地--不忘初心、牢记使命 | 半天 | |
陆家嘴人才金港； 陆家嘴金融城“金领驿站” 主题：人才金港由上海国际金融中心设立，“人才金港”内集聚企业需求、高校资源和人才智力，构筑了五大服务平台，通过吸引、储备和承接国外高端领军人才，为陆家嘴金融城发展提供源源不断的动力； 金领驿站“跳出党建抓党建”的陆家嘴经验。 | 半天 | ||
漕河泾高科技园区 主题：产业园区科创孵化及一带一路战略下的科技创新 | 半天 | ||
浦东开发开放展览馆—— 主题：现代新区规划建设与管理 | 半天 | ||
上海产业转型发展研究院 主题：国有企业产业转型创新驱动 | 半天 | ||
【教学方式】：课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学。
【教室设施】：校内马蹄形教室、报告厅、U型教室，或星级酒店上课。住宿服务：高校校内酒店或高校附近酒店。
【餐饮服务】：高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。
【教学服务】：加强学员管理，安排1-2名专职班主任全程服务，及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆，确保后勤保障完善，为学员营造良好的学习考察环境。
高校教授、学者型政府领导、企业家、实战型企业高管和智库行业专家等一流师资队伍。
中国名校名企考察培训中心是由国内著名高校继续教育学院、经济管理学院、商学院从业老师联合支持和创办的开展国内外名校培训和名企考察的高端游学培训机构。合作高校有上海交通大学、浙江大学、南京大学、苏州新国大培训中心、哈工大深圳校区、武大、川大、厦大、西安交大、北大、清华等。中心主要开展上海企业考察、杭州企业考察、南京企业考察、苏州企业考察、北京企业考察、深圳企业考察、广州企业考察、青岛企业考察等标杆企业考察，考察企业主要有：特斯拉、哔哩哔哩、小红书、商汤科技、凯迪拉克、阿里巴巴、吉利汽车、华为、腾讯、小米、京东、抖音、字节跳动、比亚迪、格力、富士康、协鑫、科大讯飞等知名标杆企业。
中国名校名企考察培训中心充分发挥全国各大高校的资源优势，面向全国各级党政机关、国有企业、银行等金融机构、大型企业集团开展名校培训、标杆企业考察、知名企业游学、企业参访对标学习、国外考察培训等项目。中心拥有一支高素质、专业化的工作团队，汇聚了一批由企业高管、高校专家学者组成的优秀师资团队。
中国名校名企考察培训中心高度重视干部培训和企业培训工作，培训范围涉及全国31个省（市），年培训人数2万余人，1000多个培训班。先后同大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级政府的充分肯定和企业家、高管学员的高度赞誉。
国有企业中高层干部综合素质提升培训班标签：综合能力