施耐德电气(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一，是全球能效管理领域的领导者，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。
2018年，施耐德电气在“Gartner 2018全球供应链25强”名列第12位，其在精益生产SPS和智能工厂4.0的部署同样走在行业乃至世界前列。2018年10月，施耐德电气荣登达沃斯世界经济论坛首批 “灯塔工厂”榜单。截止2019年，施耐德电气武汉工厂、无锡工厂均已通过工业和信息化部评审荣膺国家级“绿色工厂”称号。目前中国已经成为施耐德集团在全球的第二大市场，其在中国拥有26000名员工，3个主要研发中心和1个施耐德电气研修学院。同时还建有26家工厂、8个物流中心、5个分公司和遍布全国的40个办事处。
课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学
施耐德电气企业文化、施耐德电气管理三板斧、施耐德电气企业战略管理、施耐德电气人力资源管理、施耐德电气绩效管理、施耐德电气运营管理、施耐德电气组织管理与变革、施耐德电气财务管理、施耐德电气营销管理、施耐德电气团队建设与执行力、施耐德电气互联网思维、施耐德电气商业模式创新等。
课程根据客户要求定制
①施耐德电气全球供应链中国区数字化转型使能器
②如何打造“透明工厂”
③数据科学如何赋能智慧供应链
行程安排
时间 | 主 题 | 备注 |
| 第一天:参观施耐德无锡智慧工厂+智能制造主题分享 | ||
| 08:00-9:00 | 标杆学习行前引导 参访学习行程介绍，施耐德参访学习要点介绍 随团顾问引导大家对施耐德智慧物流和精益生产系统进行探讨 | 标杆随团顾问 |
| 9:00-10:30 | 参观无锡工厂展厅 EcoStruxure 展厅介绍(工厂视频+EcoStruxure 4大领域) | 施耐德接待人员 |
| 10:30-12:00 | 参观施耐德无锡智慧工厂生产线 1. 参观智慧工厂车间，观看自动仓储、精益数字化系统运行、PCBA物料仓储管理、ESD 全自动管理系统、SMT流程和设备管理、PTH 亮灯插件管理系统、PCBA 柔性测试、多品种小批量组装、AOA增强现实操作顾问等; 2. 参观相关创新应用：如AGV应用、创新应用 3. 参观质量实验室、FA实验室等 | 施耐德接待人员 |
| 12:00-13:30 | 午餐休息 | |
| 13:30-15:00 | 主题分享：施耐德智能制造 1、施耐德电气全球供应链中国区数字化转型路线图及战略 包含1个愿景，3大基础要素，6大重点领域和2个使能器; 2、施耐德电气全球供应链中国区数字化转型的6大领域 覆盖设备，人员，物料，设施环境，业务流程，数据平台等六大领域，每个领域都包含真实的案例介绍; 3、基于EcoStruxure架构打造“透明工厂”的智能制造 订单管理 执行与追溯管理 即时化绩效、任务、响应管理模块 Andon系统等 | 施耐德接待人员 |
| 15:00-17:00 | 主题交流：施耐德绩效系统SPS 施耐德绩效系统利用软件信息化平台将精益与数字化技术关联，实现工厂生产与业务的全面数字化集成，利用智能化系统覆盖从研发、生产到服务的全生命周期，梳理并优化业务流程，打通业务死角和各区域设备信息孤岛，做到从接订单、生产、物流到服务等全程追溯，实现端到端智能化和数据的可视化，进而优化管理。 1、规定&原则 建立一套适合每个人的可说明、可量化的标准的绩效测评体系。 2、产品/工艺工程 工艺设计遵守工业流程设计方法(IPDA)，设计生产线结构时应遵循精益生产的理念，消除流程的被打断、返工、搬运及箱子的运输，使WIP(中间库存)最小化。 3、以工业和物流流程的管理，来满足客户需求 严格满足客户的要求(交货期，质量，设计)，制造最小量，坚持及时交货JIT原则(例如FIFO)，主生产计划(MPS)是提高全局物流业绩水平的关键。 | 施耐德高管 |
| 第二天:施耐德精益生产+数据科学赋能主题课程研修 | ||
| 09:00-10:30 | 主题交流：施耐德精益生产介绍 1)精益方法论介绍 2)精益企业核心竞争力 3)精益核心思想 | 施耐德高管 |
| 10:30-12:00 | 主题分享：如何打造“透明工厂” 1) 以“工业以太网”为依托构建透明融合的数据系统 2) 全方位纳入系统运行发挥不同层级员工的作用(LDS) 3) 以精益生产管理为核心系统打造全方位透明工厂 | 施耐德高管 |
| 12:00-13:30 | 午餐休息 | |
| 13:30-15:30 | 主题分享：数据科学赋能智慧供应链 I 1)预测性维护在供应链中国区的应用 2)生产与物流系统规划仿真 | 施耐德高管 |
| 15:30-17:00 | 主题交流：数据科学赋能智慧供应链 II 1) RPA 机器人流程自动化 2) 工业大数据分析 | 施耐德高管 |
以上行程是一天，也可以定制半天。分享主题和课程学习根据客户需求定制。
施耐德电气参访接待交流和讲课以企业中高层管理人员为主，著名大学教授为辅，实战派讲师为补充的师资格局。
【教室设施】可以安排上海交大、浙大、南大、清华、厦大、哈工大、武大、川大等高校校内马蹄形教室、报告厅、U型教室，或星级酒店上课。
【住宿服务】高校校内酒店或参访企业附近酒店。
【餐饮服务】高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。
【出行保障】考察培训期间，带班老师、司机负责全程接送。
加强学员管理，安排1-2名专职班主任全程服务，及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆，确保后勤保障完善，为学员营造良好的学习考察环境。
包含：企业接待讲解费、高管座谈讲课费、场地费、茶歇、车费、发票、教学服务等。不含食宿费，食宿可以由我们代收代付。
3天以上的培训考察，可以颁发上海交通大学、南京大学、浙江大学等高校结业证书。
中国名校名企考察培训中心
中国名校名企考察培训中心是由著名高校继续教育学院、经济管理学院、商学院从业老师联合支持和创办的开展国内外名校培训和名企考察的高端游学培训机构。合作高校有上海交通大学、浙江大学、南京大学、苏州新国大培训中心、哈工大深圳校区、武大、川大、厦大、西安交大、北大、清华等。中心主要开展上海企业考察、杭州企业考察、南京企业考察、苏州企业考察、北京企业考察、深圳企业考察、广州企业考察、青岛企业考察等标杆企业考察，考察企业主要有：特斯拉、哔哩哔哩、小红书、商汤科技、凯迪拉克、阿里巴巴、吉利汽车、华为、腾讯、小米、京东、抖音、字节跳动、比亚迪、格力、富士康、协鑫、科大讯飞等知名标杆企业。
中国名校名企考察培训中心充分发挥全国各大高校的资源优势，面向全国各级党政机关、国有企业、银行等金融机构、大型企业集团开展名校培训、标杆企业考察、知名企业游学、企业参访对标学习、国外考察培训等项目。中心拥有一支高素质、专业化的工作团队，汇聚了一批由企业高管、高校专家学者组成的优秀师资团队。
中国名校名企考察培训中心高度重视干部培训和企业培训工作，培训范围涉及全国31个省（市），年培训人数2万余人，1000多个培训班。先后同大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级政府的充分肯定和企业家、高管学员的高度赞誉。