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前言创新驱动，转型发展，管理的核心是什么？是什么驱动一个企业从优秀走向卓越？转型背景下如何实现经营创新，打造创新驱动型企业？国内首创以商业模式创新和管理模式优化为战略目标的EMBA高端管理课程，为您揭开企业转型升级的密码，提升创新思维，塑造卓越领导力！ 项目特色国内首创以商业模式创新和管···
这是一个伟大的时代。大数据、人工智能、产业互联网、云计算等新技术正在推动着产业的转型升级，推动着各行业的模式重构，新消费、新零售、新制造正在加速到来，越来越多新技术新模式企业弯道超车，脱颖而出。而在中美科技战贸易战日趋激烈的今天，中国如何赢得大国竞争？中国企业如何获得更大发展？唯有更全面、更深入地认···
2020，元年伊始，跨境电商增势迅猛蓬勃发展！2021，万象更新，跨境电商必将迎来新时代！如何做好经营管理，解决人才痛点？ 如何构建企业文化，分享企业利润？ 如何精准链接投资人，走向资本市场？ 如何实现长远发展，缔造百年品牌？ 如何以不变应万变？ 您需要系统地学习！学习！再学习！世界跨境看中国，中国···
【项目背景】 随着气候变化对人类生存产生越来越显著影响，中国及全球各国对应对气候 变化、实现绿色低碳发展提出了更高要求。习近平总书记在第 75 届联合国大 会上的 3060 承诺、欧盟从 2023 年起将对欧盟进口的部分商品开征碳关 税绿色低碳发展已势不可挡地成为区域、行业产业链和企业今后发展的 重···
课程背景2002年EMBA教育在清华大学等一流高等院校率先举办，企业家教育正式拉开帷幕。20年间中国经济从粗放型发展模式转变为创新型发展模式，传统产业已经陷入重重竞争，企业决策层需要更系统，更有前瞻性的高水平决策能力。而高水平决策往往着眼于系统性与长远性，聚焦关键性问题，依托外脑等决策机制。借助由宏···
【项目背景】新形式下，人力资源管理如何升级与应对？在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题！人力资源总监，由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，工业4.0大潮的冲击下，需···
【课程简介】未来已来，中国企业正面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性，企业领导者的格局、思维、智慧、视野、资源对企业的发展尤为重要。2006年清大人以强大中国企业家队伍为使命，面向市场经济的成功实践者，开设《公司治理与资本运营总裁班》帮助中国企业家优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决···
【课程背景】资本决定速度，速度决定未来。时逢企业竞争日益激烈与科技发展日新月异的时代，熟练地掌握各种资本运营工具，拥有资本运营的远见卓识，已成为成功企业家的标志和必备的进攻武器。资本运营是一起专业操作性极强、系统庞大且错综复杂、各种风险潜伏其中的行为过程。这就要求企业家们务必要谙熟风险投资（VC)、···
【课程背景】 抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。 &nbs···
▍课程背景近年来，我国经济运行下行态势明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来，挑战严峻的同时也符合规律性。与改革开放时期的几次经济下行调整比较，为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大？与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点？本轮调整又会···
【项目背景】变革时代下，中国企业面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性，企业领导者的格局、思维、视野、资源对企业的生存发展尤为重要，在技术浪潮驱动和跨界整合背景下，众多成长中的企业陷入对转型、升级、发展的深刻思考。《新华商EMBA总裁高级研修班》源于十年深耕、是最具影响力的管理课程之一，自···
作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的，这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中，期待能成为生而知之者，是不现实的。清大EMBA面向实践中的管理者，不管是学而知之者还是困而学之···
未来的营销，是品牌的战争，以品牌去赢得市场。新世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们一无所有。品牌决不仅仅事关产品与销售，它是关乎企业能否跻身一流，并且基业长青的关键 品牌已经成为企业的巨大无形资产和核心竞争力，是企业竞争的最高层次。 因应中国经济新常态，北丰商学院依托北京大学深厚的···
新时代 新视野 新思维 新格局 新境界【项目背景】商之大者，为国为民。从商界跌宕兴衰，可以窥见国家沉浮兴亡的轨迹。真正的产业领袖不仅为社会创造财富，同时引领人类奔向更美好的未来。企业家是国家经济活动的重要主体。改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中···
【课程背景】 商之大者，为国为民。面对未来产业结构与市场竞争格局的激烈变化，中国企业只有不断随经济变化梳理自己的商业模式，以全新的商业视角与管理思路，应对新时期下的商业变革、突破与可持续发展。企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力和创新能力！把握趋势，建构优势，系统提升，···
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