国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。"坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的"根"和"魂"。发挥企业党组织的政治核心作用，是实现党对国有企业领导的重要途径。在新形势下，国企党组织要结合新的实践和理论的发展，进一步探索现代企业制度下国有企业党建工作的特点，努力发挥国有企业党组织在企业生产经营中的作用
| 完善公司法人治理结构 | 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 | 半天 |
| 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 半天 | |
| 国有企业董监高履职及履职风险管理 | 半天 | |
| 国有企业外部董事制度研究 | 半天 | |
| 健全市场化经营机制 | 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | |
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | |
| 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |
| 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 | |
| 国有企业“智库”建设 | 半天 | |
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
| 新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | |
| 完善国有资产监管体制 | 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 |
| 国有资产运营效率提升之道 | 半天 | |
| 国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | |
| 新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | |
| 服务国家战略部署 | “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 | 半天 |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 | 半天 | |
| 国企混改与兼并重组 | 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 半天 |
| 国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 | 半天 | |
| 国企混改+政府与社会资本合作模式实务 | 半天 | |
| 国有资本的专业化整合趋势分析 | 半天 | |
| 借力“双百行动”，深化国企改革 | 半天 | |
| 国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 | 半天 | |
| 国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | |
| 国企混改中的法律要点及实务操作 | 半天 | |
| 国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | |
| 案例分析：中国联通混改之路 | 半天 | |
| 创新经营管理模式 | 央企走进民企，民企对话央企 | 半天 |
| 国有企业财务管理与成本控制 | 半天 | |
| 国有企业产融创新与风险防控 | 半天 | |
| 国有企业精细化管理 | 半天 | |
| 国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 | |
| 国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 | |
| 新时期国有企业文化建设 | 半天 | |
| 推动数字化转型 | 数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 |
| 企业上云与国企改革 | 半天 | |
| 大数据与人工智能助力国企转型 | 半天 | |
| 区块链技术对国企发展的实际应用 | 半天 | |
| 物联网技术革命与国企智能化 | 半天 | |
| 提升国际竞争力 | 用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 |
| 全球化下企业所得税国际税收问题思考 | 半天 | |
| 国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 | 半天 | |
| 加强队伍建设 | 国有企业领导干部经济责任审计实务 | 半天 |
| 新媒体时代下的危机管理与媒体应对 | 半天 | |
| 国企中高层管理者理念变革与创新思维 | 半天 | |
| 商务礼仪与谈判技巧 | 半天 | |
| 上海特色与浙江经验 | 上海国企基层党建工作的经验和做法 | 半天 |
| 上海国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | |
| 跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 | 半天 | |
| 上海经济、浙商精神及其启示 | 半天 |
【教学方式】：课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学。
【教室设施】：校内马蹄形教室、报告厅、U型教室，或星级酒店上课。住宿服务：高校校内酒店或高校附近酒店。
【餐饮服务】：高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。
【教学服务】：加强学员管理，安排1-2名专职班主任全程服务，及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆，确保后勤保障完善，为学员营造良好的学习考察环境。
高校教授、学者型政府领导、企业家、实战型企业高管和智库行业专家等一流师资队伍。
中国名校名企考察培训中心是由国内著名高校继续教育学院、经济管理学院、商学院从业老师联合支持和创办的开展国内外名校培训和名企考察的高端游学培训机构。合作高校有上海交通大学、浙江大学、南京大学、苏州新国大培训中心、哈工大深圳校区、武大、川大、厦大、西安交大、北大、清华等。中心主要开展上海企业考察、杭州企业考察、南京企业考察、苏州企业考察、北京企业考察、深圳企业考察、广州企业考察、青岛企业考察等标杆企业考察，考察企业主要有：特斯拉、哔哩哔哩、小红书、商汤科技、凯迪拉克、阿里巴巴、吉利汽车、华为、腾讯、小米、京东、抖音、字节跳动、比亚迪、格力、富士康、协鑫、科大讯飞等知名标杆企业。
中国名校名企考察培训中心充分发挥全国各大高校的资源优势，面向全国各级党政机关、国有企业、银行等金融机构、大型企业集团开展名校培训、标杆企业考察、知名企业游学、企业参访对标学习、国外考察培训等项目。中心拥有一支高素质、专业化的工作团队，汇聚了一批由企业高管、高校专家学者组成的优秀师资团队。
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