自1985年成立以来，中兴通讯从一家来料加工外贸型企业成长为全球领先的通信设备制造商，站稳全球行业前列，成为连续9年稳居PCT国际专利申请全球前五的中国企业。在通信技术这一高科技行业三十余年的风云变幻中，中兴通讯默默耕耘、持续创新，从追赶者蜕变为领跑者。
中兴通讯围绕数字化与智能化主题思路，在南京滨江投资约200亿元建设全球5G智能制造基地，占地面积1300亩，总规划建筑面积约120万M2。基地以5G全连接和5G应用创新驱动装备智联化、制造数字化和运营智能化，完成从研发、生产到运营的智能化流程打通，并广泛应用技术手段节能减排实现可持续发展，2021年工业产值已突破391亿元。
课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学
中兴通讯博物馆企业文化、中兴通讯博物馆管理三板斧、中兴通讯博物馆企业战略管理、中兴通讯博物馆人力资源管理、中兴通讯博物馆绩效管理、中兴通讯博物馆运营管理、中兴通讯博物馆组织管理与变革、中兴通讯博物馆财务管理、中兴通讯博物馆营销管理、中兴通讯博物馆团队建设与执行力、中兴通讯博物馆互联网思维、中兴通讯博物馆商业模式创新等。
课程根据客户要求定制
· 是怎样的文化和创新理念支撑中兴通讯在全球化发展中保持竞争力和灵活性?
· 5G将如何为传统行业注入创新活力，赋能数字生活?
· 中国企业如何在不确定性中实现科技创新，产业报国?
走进中兴，带您学习和感受5G先锋引领科技创新的核心能力。
中兴管理创新十大核心能力
行程安排
时间 | 主题内容 |
| 08:30-09:30 | 标杆学习行前引 中兴通讯发展概况介绍及参访学习行程介绍 随团顾问通过对中兴通讯发展概况的简单介绍，引导大家对中兴数字化转型、供应链、质量管理、人力资源管理等的深入思考。 |
| 09:30-10:30 | 深圳：中兴通讯博物馆+中兴通讯展厅 通过参观中兴通讯展厅、博物馆以及生产线，了解中兴通讯发展历程，见证中兴通讯伴随改革开放发展的快速成长经历。结合现场实物陈列和资料展示，体验2G到5G网络进化过程中的中国科技创新企业价值贡献。 了解和体验5G新基建、5G商业生态打造、5G助推企业数字化转型等方面的最新进展以及中兴在芯片设计、核心算法、操作系统、数据库等领域取得的最新成果。 |
| 09:30-10:30 | 南京：中兴通讯全球5G智能制造基地 通过参观中兴通讯展厅、博物馆以及生产线，了解中兴通讯发展历程，见证中兴通讯伴随改革开放发展的快速成长经历。结合现场实物陈列和资料展示，体验2G到5G网络进化过程中的中国科技创新企业价值贡献。 了解和体验5G新基建、5G商业生态打造、5G助推企业数字化转型等方面的最新进展以及中兴在芯片设计、核心算法、操作系统、数据库等领域取得的最新成果。 |
| 10:30-12:00 | 主题分享交流《聚焦客户价值，坚持全球化发展》 分享中兴通讯25年国际化经营积累的成熟运作模式、发展策略、成功经验以及为客户创造的价值。通过案例解读帮助学员识别并体会国际化经营的机会与风险，以及中国企业全球化发展的坚定信心。 分享嘉宾：中兴通讯高管 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 |
| 13:30-16:30 | 主题分享交流(选其一) 《中兴战略可持续发展之道》 结合BLM战略模型和中兴35年战略发展历程，分享战略规划和落地的方法论、工具、实践，帮助学员理解战略思维以及“谋全局”的战略规划方法体系，助力实现战略真正落地和可持续发展。 《5G先锋赋能行业变革创新》 5G加速行业变革创新，为传统行业转型发展注入新动能、带来新机遇。通过解读5G在垂直行业应用领域的创新实践案例，启发学员思考5G时代企业加速变革创新所需关注的资源、要素及能力，打开思维边界，拥抱5G时代。 《以价值贡献者为本的人力资源管理体系》 围绕以“价值贡献者”为本的人才理念，解读中兴人力资源“三支柱模式”以及人力资源管理创新实践，分享支撑干亿级企业规模发展的人力资本运营实践。 《保稳健，促发展一中兴通讯内控体系建设》 内控是中兴通讯战略基石之一。课程围绕“保稳健、促发展”的控制目标，通过解读中兴通讯内控体系建设五步法，分享中兴通讯全球化内控管理实践，启发学员思考如何让内控成为业务的工作伙伴。 《合规创造价值一中兴通讯合规实践路径》 课程结合中兴通讯合规治理的经验和案例，解读国内外合规监管和合规管理的大形势。通过出口管制、反商业贿赂、数据保护等合规管理领域的案例解析加强学员对合规的理解和对合规体系建设的思考。 《以客户为中心的质量管理体系》 分享中兴在全球化发展过程中不断完善的端到端质量管理模式以及数字化质量管理实践。通过解读中兴质量管理发展历程让学员充分体会在全球化竞争中“质量体现国家尊严，是企业的生命线”的内涵。 《全球财经管理体系》 课程结合中兴通讯多年全球化财经管理实践，从企业财务管理当下面临的核心问题出发分享财经管理体系思路、战略财务、业务财务和财务云运作模式，以及在端到端财务人才队伍建设方面的实践。 《构建SPIRE供应链，提供有竞争力的交付和服务》 课程系统介绍中兴通讯供应链业务运作与经营管理模式，深度解读中兴通讯以提升客户价值为导向，构建SPIRE(安全、精准、智能、可靠、高效)供应链的实践路径，以及推进供应链数字化转型的最新成果。 《打造极致云公司一中兴数字化转型创新实践》 解读中兴以用户体验为中心的数字化产品研发理念，数字化转型的六大关键实施路径以及数字化办公实践。课程将分享中兴在数字化建设方面的实践案例和成功经验，并探讨未来数字化发展方向、策略及转型模式。 《项目管理变革》 结合中兴20年项目化管理经验，分享项目管理的核心理念以及在项目管理领域的变革实践和运作模式。通过具体的案例，分享在项目管理架构体系、项目化业务流程打造和项目管理文化建设等方面的成功实践。 分享嘉宾：中兴通讯高管或专家 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
以上行程是一天，也可以定制半天。分享主题和课程学习根据客户需求定制。
中兴通讯博物馆参访接待交流和讲课以企业中高层管理人员为主，著名大学教授为辅，实战派讲师为补充的师资格局。
【教室设施】可以安排上海交大、浙大、南大、清华、厦大、哈工大、武大、川大等高校校内马蹄形教室、报告厅、U型教室，或星级酒店上课。
【住宿服务】高校校内酒店或参访企业附近酒店。
【餐饮服务】高校校内教工食堂、自助餐厅或酒店餐厅。
【出行保障】考察培训期间，带班老师、司机负责全程接送。
加强学员管理，安排1-2名专职班主任全程服务，及时反馈学员提出的意见建议。提前预定好酒店、餐厅、车辆，确保后勤保障完善，为学员营造良好的学习考察环境。
包含：企业接待讲解费、高管座谈讲课费、场地费、茶歇、车费、发票、教学服务等。不含食宿费，食宿可以由我们代收代付。
3天以上的培训考察，可以颁发上海交通大学、南京大学、浙江大学等高校结业证书。
中国名校名企考察培训中心
中国名校名企考察培训中心是由著名高校继续教育学院、经济管理学院、商学院从业老师联合支持和创办的开展国内外名校培训和名企考察的高端游学培训机构。合作高校有上海交通大学、浙江大学、南京大学、苏州新国大培训中心、哈工大深圳校区、武大、川大、厦大、西安交大、北大、清华等。中心主要开展上海企业考察、杭州企业考察、南京企业考察、苏州企业考察、北京企业考察、深圳企业考察、广州企业考察、青岛企业考察等标杆企业考察，考察企业主要有：特斯拉、哔哩哔哩、小红书、商汤科技、凯迪拉克、阿里巴巴、吉利汽车、华为、腾讯、小米、京东、抖音、字节跳动、比亚迪、格力、富士康、协鑫、科大讯飞等知名标杆企业。
中国名校名企考察培训中心充分发挥全国各大高校的资源优势，面向全国各级党政机关、国有企业、银行等金融机构、大型企业集团开展名校培训、标杆企业考察、知名企业游学、企业参访对标学习、国外考察培训等项目。中心拥有一支高素质、专业化的工作团队，汇聚了一批由企业高管、高校专家学者组成的优秀师资团队。
中国名校名企考察培训中心高度重视干部培训和企业培训工作，培训范围涉及全国31个省（市），年培训人数2万余人，1000多个培训班。先后同大中型企业、地方政府合作共建教育培训基地，聘请的师资教学经验丰富、后勤保障完善，受到各级政府的充分肯定和企业家、高管学员的高度赞誉。